4月7日，由国泰海通证券党委布告、董事长朱健，公司党委副布告、总裁李俊杰纠合签字的《联袂同业 共创昔日·致客户的一封信》在一又友圈刷屏露出 勾引，这是公司首届指令班子、“掌舵东谈主”初次面向客户群体致信。

假期前，4月3日晚间，厚爱完成改名的国泰海通证券发布首批公告。公告信息量很大，包含两个要点，一是官宣公司董事长、副董事长、总裁及高管声势；二是明确新的公司组织架构，这意味着新机构已厚爱启动运作。

此封《致客户的一封信》通告了新机组成本实力跃居行业首位，专家收集初具雏形。信内再度走漏了新公司的机构体量，抑遏2024年末模拟淹没数据显现，国泰海通总资产边界达1.73万亿元，净资产3429亿元，两项目标均刷新行业记录。

淹没后公司变成隐蔽境内44家分公司、641家贸易部的广大收集，同期整合原有国际布局，在中国香港、中国澳门、新加坡等10个境外市集开导分支机构，初步构建起“容身原土、放射专家”的作事体系。

这封信中公司三大计谋干线浮出水面，包括钞票责罚转型、投行投研协同、科技金融生态。在业务布局上，国泰海通后确三大计谋标的：加快钞票责罚转型，强化"投资-投行-投研"协同效应，构建"科技-产业-金融"生态闭环。公司额外强调将依托2.8万名专科东谈主员，要点普及资产成立、专家订价等中枢身手。